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工程项目部通常负责项目的整体规划、设计、施工管理等工作，包括但不限于土建工程、机电安装工程等。在装修施工方面，工程项目部可能会负责协调和管理装修施工的各个环节，确保装修工程按照既定的设计方案和质量标准进行。
具体来说，工程项目部在装修施工中的职责可能包括：
1. 施工前的准备工作：包括施工方案的制定、施工图纸的审核、施工材料的采购计划、施工队伍的选择和组织等。
2. 施工过程中的管理：监督施工进度，确保施工按照计划进行；检查施工质量，确保符合设计要求和相关标准；协调解决施工中出现的问题。
3. 施工后的验收工作：组织对装修工程的验收，确保工程质量符合要求，并办理相关的竣工手续。
4. 安全管理：负责施工现场的安全管理，确保施工安全，防止事故发生。
5. 成本控制：监控装修施工的成本，确保在预算范围内完成工程。
6. 合同管理：处理与装修施工相关的合同事宜，包括合同的签订、执行和结算等。
需要注意的是，工程项目部的具体职责可能会根据项目的规模、性质以及公司的组织结构而有所不同。在一些情况下，装修施工可能会由专门的装修公司或装修部门负责，而工程项目部则主要负责协调和监督。因此，是否由工程项目部负责装修施工，需要根据具体情况来确定。
在中国法律体系中，工程项目部通常是企业或单位为了完成特定工程项目而设立的临时性组织机构，它不具备法人资格，因此不能独立承担法律责任。工程项目部的法律责任通常由其所属的企业或单位承担。
根据《中华人民共和国民法典》和相关法律法规，法人单位应当对其设立的内部机构的行为承担责任。如果工程项目部在执行工程项目过程中发生违法行为或者造成损害，其所属的企业或单位应当依法承担相应的民事责任、行政责任甚至刑事责任。
在实际操作中，如果工程项目部的工作人员在执行职务过程中存在故意或重大过失，导致损害发生，企业或单位在承担责任后，可能会根据内部管理规定或劳动合同的约定，向相关责任人员追偿。
工程项目部本身不能成为承担责任的主体，其法律责任由其所属的企业或单位承担。在具体案件中，责任的划分还需根据实际情况和法律规定进行具体分析。
工程项目部通常负责项目的整体规划、设计、施工、监理和验收等工作。在装修施工方面，工程项目部可能会负责以下几个方面的工作：
1. 项目规划与设计：工程项目部会参与装修项目的初步规划和设计工作，包括确定装修风格、材料选择、预算编制等。
2. 施工管理：工程项目部负责施工现场的管理，包括施工进度的控制、质量监督、安全管理等。
3. 协调沟通：工程项目部需要与设计师、施工队伍、材料供应商等多方进行沟通协调，确保装修工程顺利进行。
4. 成本控制：工程项目部负责装修工程的成本控制，确保装修预算得到合理使用。
5. 质量监督：工程项目部会对装修施工的质量进行监督，确保装修工程符合设计要求和相关标准。
6. 验收工作：装修工程完成后，工程项目部会参与或组织验收工作，确保装修质量达到预期标准。
具体到每个公司或项目，工程项目部的职责可能会有所不同。有些公司可能会将装修施工的具体工作委托给专业的装修公司或施工队伍，而工程项目部则主要负责监督和管理。因此，工程项目部是否直接负责装修施工工作，需要根据具体情况来确定。
工程项目部通常负责整个工程项目的规划、组织、实施和监督，包括但不限于土建工程、安装工程、装修工程等。在装修施工工程方面，工程项目部可能会负责以下几个方面：
1. 项目规划：工程项目部会根据项目需求和设计图纸，制定装修施工的详细计划，包括施工进度、材料采购、人员安排等。
2. 施工管理：工程项目部会监督装修施工的整个过程，确保施工按照既定的计划和标准进行，包括施工质量、安全管理、环境保护等。
3. 质量控制：工程项目部会负责装修施工的质量控制，包括材料的质量检验、施工工艺的监督、成品的保护等。
4. 成本控制：工程项目部会监控装修施工的成本，确保在预算范围内完成施工任务，包括材料成本、人工成本、管理费用等。
5. 协调沟通：工程项目部会与设计师、施工队伍、供应商等多方进行沟通协调，解决施工过程中出现的问题。
6. 竣工验收：工程项目部会组织装修工程的竣工验收，确保装修工程符合设计要求和相关标准，满足使用功能。
具体到每个公司或项目，工程项目部的职责可能会有所不同，有的公司可能会将装修施工工程的某些职责委托给专门的装修部门或外包给专业的装修公司。因此，工程项目部是否直接负责装修施工工程，需要根据具体的公司结构和项目安排来确定。