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酒店装修期间调动员工岗位是否合法，取决于以下因素：
劳动合同约定：劳动合同中是否明确规定了酒店有权在装修期间调动员工岗位。
法律法规：《劳动法》第35条规定，用人单位有权调动劳动者工作岗位，但不得降低劳动者原有的工资待遇。
酒店规章制度：酒店是否制定了关于员工岗位调动的规章制度，并经员工认可。
合理性酒店装修期间调动员工岗位是否合理，需要考虑以下因素：
装修对员工工作的影响：装修是否会对员工的工作环境或工作内容产生重大影响。
员工的意愿：酒店是否征求了员工对岗位调动的意见，并尊重员工的意愿。
岗位调动的必要性：酒店是否提供了充分的理由说明岗位调动的必要性，例如为了确保装修顺利进行或保障员工安全。
岗位调动的临时性：酒店是否明确表示岗位调动是暂时的，装修结束后员工将恢复原岗位。
具体情况酒店装修期间调动员工岗位是否合法合理，需要根据具体情况进行判断。如果酒店符合以下条件，则调动员工岗位可能是合法合理的：
劳动合同中明确规定了酒店有权调动员工岗位。
装修对员工的工作环境或工作内容产生了重大影响。
酒店征求了员工对岗位调动的意见，并尊重员工的意愿。
酒店提供了充分的理由说明岗位调动的必要性。
酒店明确表示岗位调动是暂时的，装修结束后员工将恢复原岗位。
建议为了避免争议，酒店在装修期间调动员工岗位时，应注意以下事项：
与员工协商，征求员工的意见。
提供充分的理由说明岗位调动的必要性。
明确表示岗位调动是暂时的。
确保调动后的岗位与员工的技能和经验相匹配。
尊重员工的意愿，避免强制调动。
酒店装修期间调动员工岗位的合法性
根据《劳动合同法》的规定，用人单位在以下情况下可以调动员工岗位：
经双方协商一致
用人单位变更组织结构、调整劳动力的
技术进步导致岗位变化
其他客观经济原因
酒店装修期间调动员工岗位的合理性
酒店装修期间，酒店的正常运营可能会受到影响，因此调动员工岗位以满足装修期间的需要是合理的。例如：
将前台员工调动到客房部，协助客房清洁和整理。
将餐厅服务员调动到工程部，协助搬运材料和设备。
将行政人员调动到财务部，协助处理装修费用。
调动岗位的注意事项
在调动员工岗位时，用人单位应注意以下事项：
与员工协商一致：调动岗位应征得员工的同意，不得强制调动。
明确调动原因：向员工说明调动的理由，并提供必要的证明材料。
合理安排调动：调动岗位应符合员工的技能和能力，并考虑员工的个人意愿。
保障员工权益：调动岗位不得降低员工的工资待遇或福利。
及时通知员工：调动岗位应提前通知员工，并提供足够的时间让员工做好准备。
结论酒店装修期间调动员工岗位在满足装修需要的前提下，只要符合《劳动合同法》的规定，并充分考虑员工的权益，是合法合理的。
是否合法合理取决于具体情况：
合法合理的情况：
酒店装修需要调整员工岗位，且员工同意调整：酒店有权根据装修需要调整员工岗位，但必须征得员工同意。
调整岗位不违反劳动合同或法律规定：调整后的岗位应与员工的劳动合同相符，且不违反劳动法或其他相关法律法规。
酒店提供合理的补偿或培训：如果调整岗位导致员工收入或福利减少，酒店应提供合理的补偿或培训。
不合法不合理的情况：
酒店单方面调整员工岗位，未征得员工同意：酒店无权强制员工调整岗位。
调整岗位违反劳动合同或法律规定：调整后的岗位与员工的劳动合同不符，或违反劳动法或其他相关法律法规。
酒店未提供合理的补偿或培训：调整岗位导致员工收入或福利减少，但酒店未提供合理的补偿或培训。
其他注意事项：
酒店应提前通知员工装修计划和岗位调整安排。
酒店应与员工协商调整后的岗位和工作内容。
酒店应确保调整后的岗位符合员工的技能和能力。
如果员工不同意调整岗位，酒店应尊重员工的意愿。
建议：酒店在装修期间调整员工岗位时，应遵循以下原则：
尊重员工的意愿
遵守劳动合同和法律规定
提供合理的补偿或培训
确保调整后的岗位符合员工的技能和能力
酒店装修对客人休息造成影响，属于违反《消费者权益保护法》的行为，客人可以向以下部门投诉：
酒店管理部门：向酒店前台或经理反映情况，要求采取措施解决。
消费者协会：拨打消费者协会热线或到当地消费者协会投诉。
市场监管部门：拨打市场监管部门热线或到当地市场监管部门投诉。
旅游主管部门：如果酒店属于旅游行业，可以向旅游主管部门投诉。
投诉时需要提供的材料：
酒店入住记录
装修噪音或其他影响休息的证据（如录音、照片）
沟通记录（如与酒店沟通的邮件或短信）
投诉流程：1. 收集证据：收集上述材料，证明酒店装修对休息造成影响。
2. 向相关部门投诉：选择上述投诉部门之一，拨打电话或到现场投诉。
3. 提供证据：向投诉部门提供收集到的证据材料。
4. 等待处理：投诉部门会受理投诉并进行调查。
5. 处理结果：投诉部门会根据调查结果，要求酒店采取措施解决问题，并对酒店进行处罚。