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装修工长是否会提前通知业主下一步的装修计划，这取决于装修合同中的约定以及工长的职业素养。通常情况下，一个负责任的装修工长会提前与业主沟通，告知下一步的装修计划，包括施工内容、所需时间、可能产生的噪音或不便等，以便业主做好相应的准备。
以下是一些可能的情况：1. 合同约定：在装修合同中，通常会明确工长和施工团队的沟通义务，包括提前通知业主施工计划和进度。
2. 沟通习惯：一些工长会养成良好的沟通习惯，定期向业主汇报装修进度，并提前通知下一步计划。
3. 突发情况：如果遇到突发情况，如材料延迟、施工问题等，工长应及时通知业主，并协商解决方案。
4. 业主需求：如果业主有特殊需求或对装修进度有特别关注，工长应根据业主的要求进行沟通。
5. 职业素养：一个有职业素养的工长会意识到良好的沟通对于装修项目的重要性，因此会主动与业主保持沟通。
如果工长没有提前通知业主下一步的装修计划，业主可以主动询问，或者要求工长按照合同约定进行沟通。如果沟通不畅，业主可以考虑与装修公司或工长协商解决，或者寻求法律途径维护自己的权益。
在中国，装修公司通常会与工长（即施工队长）合作，由工长负责具体的施工工作。装修公司给工长提点的方式通常有以下几种：
1. 固定提成比例：装修公司与工长之间可能会约定一个固定的提成比例，比如工程总价的10%或15%等。这意味着工长将根据工程的总造价获得一定比例的提成。
2. 阶梯式提成：有些装修公司可能会根据工程的规模或利润情况，设定不同的提成比例。例如，工程造价在一定范围内的提成比例为10%，超过这个范围的部分提成比例可能提高到15%。
3. 固定金额提成：除了按比例提成外，也有可能按照每个工程固定给工长一笔提成金额，不论工程的大小和复杂程度。
4. 项目管理费：装修公司可能会向工长收取项目管理费，这部分费用是工长为管理施工现场、协调工人、采购材料等所收取的费用。
5. 其他费用：除了上述提成方式外，装修公司还可能根据实际情况收取其他费用，如材料差价、设计变更费等。
在实际操作中，装修公司与工长之间的提成方式和比例可能会根据双方的合作历史、信任程度、市场行情等因素有所不同。通常，这些提成方式会在双方签订的合作协议中明确约定，以确保双方的权益。
需要注意的是，装修公司与工长之间的合作关系应当建立在合法合规的基础上，任何提成或费用的收取都应当符合相关法律法规，并且双方应当有明确的书面协议，以避免后续可能出现的纠纷。
直接找工长进行装修是一种常见的做法，因为这样可以省去装修公司的中间环节，可能会节省一些费用。但是，直接与工长签订合同需要注意以下几个步骤和要点：
1. 选择合适的工长- 资质审查：确保工长具有合法的从业资格和良好的行业口碑。
- 案例考察：查看工长过往的装修案例，评估其工艺水平和风格是否符合你的需求。
2. 明确装修需求- 设计方案：如果有设计需求，需要提前准备好设计图纸或者与工长沟通好设计方案。
- 装修预算：确定装修的预算范围，并与工长协商好各项费用。
3. 签订合同- 合同内容：合同应详细列明工程的范围、材料的品牌和规格、工程的进度、付款方式、违约责任等。
- 价格明细：确保合同中有详细的报价单，包括材料费、人工费、管理费等。
- 工期约定：明确装修的开始和结束时间，以及各个阶段的工期。
- 质量标准：约定装修的质量标准和验收标准。
- 变更条款：约定工程变更的流程和费用调整方式。
- 保修条款：明确保修期限和保修范围。
4. 付款方式- 分期付款：通常建议采用分期付款方式，根据工程进度支付相应的款项。
- 尾款保留：保留一定比例的尾款，待工程全部完成并验收合格后再支付。
5. 监督和验收- 施工监督：定期检查施工进度和质量，确保工程按照合同要求进行。
- 阶段验收：在关键节点进行验收，如水电改造、防水处理、墙面处理等。
- 最终验收：工程完工后进行全面验收，确保所有项目符合合同要求。
6. 法律保障- 合同备案：如果可能，将合同备案，以便在发生纠纷时有法律依据。
- 保留证据：施工过程中的沟通记录、照片、视频等都应妥善保存，以备不时之需。
7. 注意事项- 避免口头协议：所有约定都应以书面形式体现在合同中。
- 明确责任：合同中应明确双方的责任和义务，以及违约时的处理方式。
直接与工长签订合同需要更加谨慎，因为缺乏装修公司的中间管理，业主需要自己承担更多的监督和管理工作。务必确保合同的详细和严谨，以保障自己的权益。在签订合同前，如果有必要，可以咨询法律专业人士的意见。
在装修过程中，工长是否一直在现场取决于多个因素，包括装修项目的规模、复杂程度、工长的管理风格以及装修公司的规定等。以下是一些可能的情况：
1. 小型或简单项目：对于一些小型的装修项目或者装修内容比较简单的情况，工长可能不会一直在现场，但他们通常会定期检查进度，确保工作按照计划进行。
2. 大型或复杂项目：对于大型或复杂的装修项目，工长可能会更频繁地出现在现场，以确保各个工种协调一致，及时解决可能出现的问题。
3. 管理风格：不同的工长有不同的管理风格。有些工长喜欢亲力亲为，可能会更多地留在现场；而有些工长则更倾向于远程管理，通过电话或网络与现场工人沟通。
4. 装修公司规定：一些装修公司可能有明确的规定，要求工长必须在特定时间段内留在现场，以确保工程质量和进度。
5. 客户要求：如果客户对装修过程有特别的要求或者担心，他们可以与装修公司协商，要求工长在特定时间段内必须在场。
6. 施工阶段：在装修的不同阶段，工长的现场时间可能会有所不同。例如，在施工初期和关键节点，工长可能会更多地出现在现场，而在一些常规施工阶段，工长可能会减少现场时间。
工长是否一直在现场并没有固定的标准，但他们会确保装修工程的顺利进行。如果你对工长的现场管理有特别的要求，建议在签订合同前与装修公司或工长进行详细的沟通，并在合同中明确相关条款。