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在中国，装修公司与物业合作形成垄断是不合法的。根据《中华人民共和国反垄断法》，任何企业或企业集团不得滥用市场支配地位，限制竞争，损害消费者利益。如果装修公司与物业合作，限制其他装修公司进入小区进行业务，或者强制业主使用特定装修公司，这可能构成滥用市场支配地位，违反了反垄断法。
业主有权选择任何合法的装修公司进行装修，物业公司应当提供公平的服务，不得干预业主的选择权。如果业主遇到此类问题，可以向当地的工商行政管理部门或者市场监督管理局投诉，相关部门会依法进行调查和处理。
同时，物业公司在管理小区时，应当遵守相关法律法规，保障业主的合法权益，维护公平竞争的市场环境。如果物业公司存在违法行为，可能会受到行政处罚，甚至承担民事赔偿责任。
在中国，装修公司与物业合作形成垄断，如果这种合作是通过不正当手段限制竞争，排除、限制其他装修公司的参与，那么这种行为是不合法的。中国的反垄断法律法规明确禁止任何企业或企业集团通过协议、决定或者其他协同行为，排除、限制竞争。
根据《中华人民共和国反垄断法》，以下行为可能构成垄断：
1. 经营者之间达成垄断协议，如固定价格、限制产量、分割市场等。
2. 经营者滥用市场支配地位，如拒绝交易、限定交易、附加不合理交易条件等。
3. 具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。
如果装修公司与物业的合作行为符合上述任何一种情况，那么这种合作就可能构成垄断，是违法的。例如，如果物业公司不允许其他装修公司进入小区进行业务，或者对业主选择装修公司进行限制，这可能构成滥用市场支配地位。
如果业主或相关企业认为装修公司与物业的合作行为违反了反垄断法，可以向当地的工商行政管理部门或者反垄断执法机构投诉，相关部门会进行调查，并根据调查结果采取相应的法律措施。
因此，装修公司与物业合作形成垄断是否合法，需要根据具体情况分析，看是否违反了反垄断法的相关规定。如果确实存在违法行为，那么这种合作是不合法的。
装修公司与物业合作通常涉及到几个方面的费用计算，具体如下：
1. 管理费：装修公司可能需要向物业支付一定的管理费用，以获得在物业管辖区域内进行装修的许可。这笔费用通常是根据装修的规模、时间长度以及物业的管理政策来确定的。
2. 保证金：为了确保装修过程中不会对物业造成损害，装修公司可能需要缴纳一笔保证金。如果装修结束后物业检查没有问题，这笔保证金会退还给装修公司。
3. 公共设施使用费：如果装修过程中需要使用物业的公共设施（如电梯、垃圾清运等），装修公司可能需要支付额外的使用费用。
4. 装修垃圾清运费：装修产生的垃圾需要由物业统一清运，装修公司需要支付相应的垃圾清运费用。
5. 装修时间限制费：如果装修工作需要在物业规定的时间之外进行，装修公司可能需要支付额外的费用。
6. 其他费用：根据物业的具体要求，可能还会有其他费用，如安全保障费、噪音控制费等。
具体的费用计算方式和金额需要根据物业的规定以及装修公司的实际情况来确定。通常，装修公司会与物业签订合作协议，明确双方的权利和义务，以及费用的支付方式和标准。在签订合同之前，装修公司应该详细了解物业的所有要求和费用标准，以避免后续出现纠纷。
装修公司与物业公司合作是一种常见的商业合作模式，旨在为业主提供更加便捷、高效的装修服务。以下是一个详细的案例，展示了装修公司与物业公司合作的过程和内容。
合作背景某城市的高端住宅小区“绿洲花园”即将迎来第一批业主入住。为了提升小区的整体居住体验，物业公司“绿洲物业”希望与专业的装修公司合作，为业主提供一站式的装修服务。
合作目标1. 为业主提供高质量的装修服务，确保装修风格与小区整体环境协调。
2. 简化装修流程，减少业主的装修烦恼。
3. 确保装修过程中的安全与环保，维护小区的良好形象。
合作内容1. 服务介绍与推广：- 装修公司提供详细的服务介绍，包括装修风格、材料选择、价格范围等。
- 物业公司在小区内进行宣传，包括发放宣传册、举办装修讲座等。
2. 设计与咨询：- 装修公司提供免费的设计咨询服务，帮助业主规划装修方案。
- 物业公司协助安排设计师与业主的沟通会议。
3. 施工管理：- 装修公司负责施工队伍的组织与管理，确保施工质量。
- 物业公司监督施工现场，确保施工符合小区规定，不影响其他业主。
4. 材料采购：- 装修公司与物业公司共同筛选供应商，确保材料质量与环保标准。
- 物业公司协助业主选择材料，提供参考意见。
5. 进度跟踪与反馈：- 装修公司定期向物业公司和业主报告装修进度。
- 物业公司收集业主反馈，及时与装修公司沟通解决问题。
6. 售后服务：- 装修公司提供一定期限的免费维修服务。
- 物业公司协助处理装修后的维修事宜，确保业主满意度。
合作流程1. 初步洽谈：- 物业公司与装修公司进行初步洽谈，确定合作意向。
2. 签订合作协议：- 双方签订正式的合作协议，明确各自的权利与义务。
3. 服务推广：- 物业公司开始在小区内推广装修服务。
4. 业主咨询与设计：- 业主与装修公司进行设计咨询，确定装修方案。
5. 施工准备：- 装修公司准备施工材料，组织施工队伍。
6. 施工阶段：- 装修公司开始施工，物业公司进行现场监督。
7. 竣工验收：- 装修公司完成装修，与业主进行竣工验收。
8. 售后服务：- 装修公司提供售后服务，物业公司协助处理相关事宜。
合作成果通过装修公司与物业公司的紧密合作，绿洲花园的业主们享受到了高质量的装修服务，小区的整体居住环境得到了提升。物业公司的服务满意度也因此提高，装修公司的品牌影响力在小区内得到了增强。
注意事项- 合作双方应确保所有服务和产品符合国家相关法律法规。
- 物业公司应确保装修公司的施工不影响小区的正常运营和其他业主的权益。
- 装修公司应提供透明的价格体系，避免产生额外费用。
- 双方应建立有效的沟通机制，及时解决合作过程中出现的问题。
通过上述案例，我们可以看到装修公司与物业公司合作的具体内容和流程，以及合作带来的积极效果。这种合作模式有助于提升小区的整体服务水平，同时也为装修公司带来了稳定的客户资源。