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装修公司的工长收取回扣在行业内是一种普遍现象，但并不合理。
违背职业道德：工长作为装修项目的负责人，有义务为业主提供公正、透明的服务。收取回扣会损害他们的职业道德和信誉。
增加装修成本：工长收取回扣会转嫁到业主身上，导致装修成本增加。
影响装修质量：工长为了获得回扣，可能会选择使用劣质材料或偷工减料，影响装修质量。
是否合法根据《中华人民共和国刑法》第163条，装修公司的工长收取回扣属于商业贿赂，是一种犯罪行为。
受贿罪：工长收取回扣属于受贿罪，最高可判处无期徒刑。
行贿罪：向工长行贿的供应商或商家也属于行贿罪，最高可判处五年有期徒刑。
如何避免业主可以采取以下措施避免装修公司工长收取回扣：
选择信誉良好的装修公司：选择有良好口碑和资质的装修公司，减少遇到不诚信工长的风险。
签订正规合同：在合同中明确规定工长的职责和报酬，避免口头约定。
监督装修过程：业主应定期到现场监督装修进度，及时发现问题。
举报违法行为：如果发现工长收取回扣，业主可以向相关部门举报。
装修公司抽成30%，工长是否还能挣钱取决于以下因素：
1. 项目成本：
项目成本越高，工长可获得的利润空间就越大。
2. 工长效率：
工长管理效率高，施工速度快，可以节省时间和成本，从而增加利润。
3. 材料采购：
工长有能力以较低的价格采购材料，可以降低成本并增加利润。
4. 劳动力成本：
工长可以聘用低成本的劳动力，从而降低成本并增加利润。
5. 额外费用：
装修公司可能会收取额外的费用，如管理费、设计费等，这些费用会减少工长的利润。
一般来说，如果项目成本较高，工长效率高，材料采购价格低，劳动力成本低，并且额外费用较少，那么工长即使在装修公司抽成30%的情况下也能挣钱。
但是，如果项目成本较低，工长效率低，材料采购价格高，劳动力成本高，并且额外费用较多，那么工长可能难以在装修公司抽成30%的情况下挣钱。
因此，工长是否能挣钱取决于具体情况，需要综合考虑上述因素。
装修公司给工长提点的常见方式有：
1. 固定提成：
根据工程总价或工程量，按一定比例提成。例如，工程总价的 5% 或每平方米 50 元。
2. 阶梯提成：
根据工程规模或难度，设置不同的提成比例。例如，工程总价 50 万元以下提成 5%，50100 万元提成 6%，以此类推。
3. 利润分成：
装修公司与工长按一定比例分成工程利润。例如，装修公司拿 60%，工长拿 40%。
4. 奖励提成：
根据工长的表现，如工程质量、工期控制、客户满意度等，给予额外奖励提成。
5. 隐形提成：
通过材料采购、人工费等环节，给工长暗中提成。
提点比例：提点比例因地区、工程规模、装修公司规模等因素而异，一般在 5%15% 之间。
注意事项：提点应在合同中明确约定，避免纠纷。
提点应合理合法，不得损害业主利益。
装修公司应选择信誉良好的工长，避免因提点过高导致工程质量下降。
装修公司给工长结算的方式
1. 按工程量结算
根据工程合同中约定的工程量，按单价计算工长的报酬。
优点：结算清晰透明，工长可以根据实际完成的工程量获得报酬。
缺点：需要严格核算工程量，避免争议。
2. 按工期结算
根据工程合同中约定的工期，按天或月计算工长的报酬。
优点：结算简单方便，工长可以按时获得报酬。
缺点：可能导致工长赶工，影响工程质量。
3. 按工程节点结算
将工程划分为多个节点，在每个节点完成后结算一次工长的报酬。
优点：可以控制工程进度，确保工程质量。
缺点：结算次数较多，可能增加管理成本。
4. 按工程总价结算
根据工程合同中约定的工程总价，在工程完成后一次性结算工长的报酬。
优点：结算简单，工长可以获得全部报酬。
缺点：可能导致工长偷工减料，影响工程质量。
5. 综合结算
结合上述几种结算方式，根据工程实际情况进行综合结算。
优点：可以兼顾工程量、工期、工程节点和工程总价等因素。
缺点：结算过程可能比较复杂。
结算流程1. 工程验收：工程完成后，由装修公司和工长共同验收工程。
2. 结算单编制：根据结算方式编制结算单，包括工程量、工期、工程节点或工程总价等信息。
3. 审核结算单：装修公司审核结算单，确认工程量、工期等信息无误。
4. 结算付款：装修公司根据结算单向工长支付报酬。
注意事项结算方式应在工程合同中明确约定。
结算单应详细记录工程量、工期、工程节点或工程总价等信息。
结算付款应及时，避免拖欠工长的报酬。
结算过程中应保持良好的沟通，避免争议。