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餐饮店店长的职责范围通常包括店铺的日常运营管理、员工管理、财务管理、顾客服务、营销推广等。至于店铺装修工作，是否由店长负责取决于公司的组织结构和职责分配。
在一些小型餐饮企业中，店长可能需要参与或负责店铺的装修工作，因为这些企业可能没有专门的装修团队或部门。在这种情况下，店长可能需要与设计师、装修公司沟通，确保装修工作符合公司的品牌形象和标准，同时也要控制装修成本和进度。
而在大型连锁餐饮企业中，通常会有专门的装修部门或外包给专业的装修公司来负责店铺的装修工作。店长在这种情况下可能更多地是监督装修进度，确保装修质量，以及在装修完成后进行验收。
餐饮店店长是否负责店铺装修工作，需要根据具体情况来确定。如果店长需要负责装修工作，那么他们应该具备一定的装修知识，能够与设计师和装修团队有效沟通，确保装修工作的顺利进行。如果不需要负责，店长则应该专注于店铺的运营管理，确保店铺的日常运作高效有序。
餐饮店店长的工作内容通常包括但不限于以下几个方面：
1. 日常运营管理：负责店铺的日常运营，包括员工管理、顾客服务、食品安全和卫生管理等。
2. 财务管理：负责店铺的财务预算、成本控制、收入管理等。
3. 市场营销：制定和执行营销策略，提升店铺的品牌知名度和市场占有率。
4. 人力资源管理：招聘、培训、考核员工，确保团队的高效运作。
5. 客户关系管理：维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
6. 供应链管理：确保食材和物资的供应，控制库存。
至于店铺装修工作，通常情况下，店长可能需要参与以下几个方面：
- 前期规划：在装修前，店长可能需要参与规划讨论，提供关于店铺布局、风格、功能区划等方面的意见。
- 装修监督：在装修过程中，店长可能需要监督装修进度和质量，确保装修工作符合预期。
- 预算控制：店长可能需要参与装修预算的制定和控制，确保装修成本在可接受范围内。
具体的装修工作，如设计方案的制定、施工队伍的选择、装修材料的选择等，通常由专业的装修公司或设计师负责，或者由餐饮企业的总部相关部门负责。店长可能更多地扮演协调和监督的角色，而不是直接负责装修的实际操作。
店长在店铺装修中的角色取决于餐饮企业的规模、组织结构以及具体的职责分配。在一些小型或个体经营的餐饮店中，店长可能需要承担更多的装修相关工作；而在大型连锁餐饮企业中，这些工作可能由专门的部门或外包给专业公司来完成。
餐饮店店长的职责范围通常包括店铺的日常运营管理、员工管理、财务管理、顾客服务、营销推广等。店铺装修工作是否由店长负责，取决于公司的组织结构和职责分配。
在一些小型餐饮企业或独立经营的餐饮店中，店长可能需要参与或直接负责店铺的装修工作，因为这些企业可能没有专门的装修团队或部门。在这种情况下，店长可能需要与设计师、装修公司沟通，确保装修工作符合店铺的品牌形象和运营需求。
而在大型连锁餐饮企业中，店铺装修通常由公司的专门部门负责，如设计部、工程部等。店长在这种情况下可能不需要直接参与装修工作，但需要确保装修后的店铺能够顺利过渡到正常运营状态，并可能需要对装修结果进行验收。
餐饮店店长是否负责店铺装修工作，需要根据具体情况来确定。如果店长需要参与装修工作，他们应该具备一定的装修知识，或者能够有效地与专业人士合作，以确保装修工作的顺利进行。
餐饮店店长的工作职责通常包括以下几个方面：
1. 管理运营：负责餐饮店的日常运营管理，包括员工排班、库存管理、成本控制、财务报表的编制和分析等。
2. 客户服务：确保提供高质量的客户服务，处理客户投诉，提升顾客满意度。
3. 员工管理：招聘、培训、指导和评估员工，确保团队高效运作。
4. 营销推广：制定并执行营销策略，提升品牌知名度和吸引顾客。
5. 质量控制：确保食品质量和服务质量符合标准，监督食品安全和卫生。
6. 遵守法规：确保餐饮店遵守所有相关的法律法规，包括食品安全法规、劳动法规等。
7. 财务管理：监控收入和支出，制定预算，确保餐饮店的财务健康。
8. 设备维护：确保所有设备正常运行，及时进行维护和修理。
9. 菜单管理：根据市场需求和季节变化调整菜单，确保菜品的新鲜和多样性。
10. 环境管理：保持餐厅环境的整洁和舒适，提升顾客的就餐体验。
店长需要具备良好的领导能力、沟通能力、决策能力和问题解决能力，同时还要有较强的商业意识和客户服务意识。