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关于您提到的“当前快递站是否正在进行装修现状如何”的问题，由于我无法获取实时的地理位置信息和具体的快递站情况，因此无法提供具体的装修现状。建议您直接联系当地的快递站或通过快递公司的官方渠道查询相关信息。如果您需要了解快递服务的一般情况，我可以提供相关的信息和建议。
快递站点除了提供基本的快递收发服务外，还可以考虑以下几种生意模式来增加收入：
1. 便利店/小超市：在快递站点内开设便利店或小超市，销售日常用品、零食、饮料等，方便顾客在取快递的同时购买生活必需品。
2. 打印复印服务：提供打印、复印、扫描等服务，满足周边居民和学生的需求。
3. 代收代付服务：提供水电煤气费、电话费、网费等公共事业费用的代收代付服务。
4. 票务服务：代理销售火车票、飞机票、电影票等，为顾客提供便利。
5. 社区团购：利用快递站点的物流优势，开展社区团购业务，销售生鲜食品、日用品等。
6. 二手交易平台：建立二手物品交易平台，提供物品寄卖、鉴定、交易等服务。
7. 快递包装材料销售：销售快递包装所需的纸箱、胶带、气泡膜等材料。
8. 洗衣服务：提供衣物清洗、干洗服务，顾客可以将衣物送到快递站点，由快递站点负责送洗和取回。
9. 家政服务预约：与家政公司合作，提供清洁、保姆、月嫂等家政服务的预约和推荐。
10. 广告位出租：快递站点内外可以出租广告位，为周边商家或品牌提供宣传空间。
11. 快递包装服务：提供专业的快递包装服务，帮助顾客打包易碎或特殊物品。
12. 快递保险服务：提供快递保险服务，为顾客的贵重物品提供保障。
13. 快递代寄服务：为不方便亲自寄快递的顾客提供代寄服务。
14. 快递查询服务：提供快递实时查询服务，帮助顾客追踪快递状态。
15. 快递打包教学：提供快递打包技巧的教学服务，帮助顾客更好地保护自己的物品。
在开展这些业务时，需要考虑站点的人流量、周边市场需求、竞争对手情况以及自身的运营能力。同时，确保新业务与快递服务不冲突，能够相互促进，提高站点的整体效益。
2020年，由于COVID-19疫情的影响，全球许多行业都受到了不同程度的冲击，但快递行业却因为人们居家隔离、线上购物增加而得到了快速发展。在中国，随着电子商务的蓬勃发展，快递业务量持续增长，快递站点作为快递服务网络的重要组成部分，其重要性不言而喻。
如果你考虑在2020年开设或运营快递站点，以下是一些需要考虑的因素：
1. 市场需求：由于疫情导致的线上购物增加，快递服务需求大幅上升。这意味着快递站点有较大的市场空间。
2. 政策支持：中国政府在疫情期间出台了一系列支持物流行业发展的政策，包括减税降费、提供贷款支持等，这些都可能对快递站点的运营产生积极影响。
3. 竞争状况：快递行业竞争激烈，尤其是在城市地区，各大快递公司和物流企业都在积极布局。因此，新开设的快递站点需要有明确的竞争策略。
4. 运营成本：快递站点的运营成本包括场地租金、人员工资、物流配送成本等。在疫情期间，这些成本可能会因为各种原因（如防疫措施的实施）而有所增加。
5. 技术应用：随着物流技术的进步，快递站点需要采用先进的管理系统和技术设备来提高效率和服务质量。
6. 风险管理：疫情的不确定性要求快递站点具备良好的风险管理能力，包括应对突发公共卫生事件的预案。
7. 服务质量：提供高质量的服务是快递站点赢得客户信任和市场份额的关键。这包括快速准确的配送服务、良好的客户服务等。
2020年快递站点仍然有发展的机会，但同时也面临着激烈的竞争和不确定的风险。如果你有足够的准备和应对策略，开设或运营快递站点是有可能成功的。这也需要你对市场有深入的了解，以及对运营细节的精心规划和管理。
快递站点作为物流配送网络的重要组成部分，其盈利情况受多种因素影响。以下是一些可能影响快递站点利润的因素：
1. 市场竞争：随着电商的快速发展，快递行业竞争日益激烈。各大快递公司为了争夺市场份额，可能会采取降价策略，这可能会压缩快递站点的利润空间。
2. 运营成本：快递站点的运营成本包括租金、人力成本、运输成本、设备折旧等。随着人力成本和租金的上涨，运营成本可能会增加，影响利润。
3. 业务量：快递站点的业务量直接影响其收入。如果业务量稳定或增长，可以带来更多的收入。但如果业务量下降，可能会导致收入减少。
4. 服务质量：提供高质量的服务可以吸引更多的客户，增加业务量。同时，良好的服务质量也可以提高客户满意度，有助于保持客户忠诚度。
5. 政策法规：政府对快递行业的监管政策也会影响快递站点的运营。例如，环保要求的提高可能会增加快递站点的运营成本。
6. 技术创新：随着技术的发展，自动化和智能化设备的应用可以提高快递站点的效率，降低人力成本，从而提高利润。
7. 客户需求变化：消费者对快递服务的需求不断变化，如对配送速度、服务质量的要求提高，快递站点需要不断调整服务策略以满足市场需求。
快递站点是否还有利润，取决于其如何应对上述各种挑战，以及如何通过提高效率、降低成本、提升服务质量等方式来增加收入和利润。在竞争激烈的市场环境中，快递站点需要不断创新和优化运营策略，以保持竞争力和盈利能力。