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在中华人民共和国劳动法中，并没有明确规定员工是否必须参与新店装修期间的打扫卫生工作。但是，根据劳动法的基本原则，雇主应当尊重员工的合法权益，合理安排工作内容。如果员工参与打扫卫生工作，应当确保工作环境安全，避免对员工的健康造成影响，并且应当按照劳动法规定支付相应的劳动报酬。同时，员工应当遵守公司的合理安排，积极参与到公司的各项工作中，共同维护公司的正常运营。
在企业管理中，员工参与新店装修期间的打扫卫生工作是一个实际且常见的情况。这不仅有助于提高工作效率，还能增强团队合作精神。企业在安排此类工作时，应确保员工的工作条件符合劳动法规定，保障员工的合法权益，避免过度劳动。同时，企业应合理安排工作时间，确保员工有足够的休息时间，以维护员工的身心健康。在任何情况下，企业都应遵守国家法律法规，尊重和保护员工的合法权益。
在企业管理中，员工的职责分工应当明确，且应当与其岗位职责相匹配。新店装修期间，员工是否应该参与打扫卫生工作，应当根据以下几个方面来考虑：
1. 岗位职责：如果员工的岗位职责中包含了参与店铺装修后的清洁工作，那么他们应当参与。如果清洁工作是临时性的，且与员工的日常职责不冲突，可以考虑临时调配。
2. 工作安排：企业应当合理安排工作，确保员工的工作量和工作强度在合理范围内。如果装修后的清洁工作量巨大，可能需要额外聘请专业的清洁人员来完成。
3. 员工意愿：在可能的情况下，应当尊重员工的意愿。如果员工愿意参与，可以作为一种团队建设活动；如果员工不愿意，应当考虑其他解决方案。
4. 法律法规：企业应当遵守相关的劳动法律法规，确保员工的工作时间、工作强度等符合法律规定，避免超时工作或过度劳动。
5. 企业文化：企业文化中如果强调团队合作和共同参与，那么员工参与打扫卫生可以作为一种体现企业文化的行为。
6. 安全考虑：装修后的环境可能存在安全隐患，如残留的化学物质、尖锐物品等，因此需要确保员工在参与清洁工作时的安全。
员工是否应该参与打扫卫生工作，应当综合考虑岗位职责、工作安排、员工意愿、法律法规、企业文化和安全因素。企业应当制定合理的决策，确保既不违反法律法规，又能维护员工的权益，同时促进企业的和谐发展。
门店装修期间，工作人员的安排需要根据装修的具体情况、门店的运营需求以及员工的职责来制定。以下是一些建议性的安排方案：
1. 装修前期准备- 项目管理团队：负责与装修公司沟通，监督装修进度和质量。
- 行政人员：负责装修期间的行政事务，如通知客户、处理邮件等。
- 市场营销团队：负责装修期间的宣传工作，如通过社交媒体告知客户装修进度和预计开业时间。
2. 装修期间- 部分员工：可以安排参与装修现场的监督工作，确保装修按照计划进行。
- 销售人员：可以安排进行产品知识培训、市场调研或参与线上销售活动。
- 客服人员：可以安排处理客户咨询，通过电话、邮件或社交媒体与客户保持联系。
- 后勤人员：负责装修现场的安全管理、物资调配等。
3. 装修后期准备- 清洁团队：负责装修后的清洁工作，确保门店环境整洁。
- IT支持团队：负责安装和调试门店的IT设备，如收银系统、监控系统等。
- 培训团队：负责对员工进行新环境下的操作培训。
4. 员工轮休安排- 轮休制度：在装修期间，可以实行轮休制度，确保员工有足够的休息时间，同时保持门店运营的连续性。
5. 临时工作安排- 临时任务：根据装修进度，可以安排员工参与临时性的工作，如协助搬运、整理库存等。
6. 安全培训- 安全培训：对所有参与装修现场的员工进行安全培训，确保他们了解并遵守安全规程。
7. 心理关怀- 心理支持：装修期间可能会给员工带来不便和压力，管理层应提供必要的心理支持和关怀。
8. 沟通协调- 定期会议：定期召开会议，更新装修进度，讨论员工安排，确保信息透明。
9. 应急预案- 应急预案：制定装修期间的应急预案，以应对可能出现的突发事件。
10. 法律合规- 合规检查：确保装修活动符合当地的法律法规，避免因违规操作导致的问题。
在制定工作人员安排时，应充分考虑员工的个人情况和意愿，确保安排的合理性和人性化。同时，保持与员工的良好沟通，确保他们理解装修的目的和重要性，以及他们在这一过程中的角色和责任。