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在中国，酒店托管合同是一种常见的商业合同，其中可能涉及到装修费用的问题。关于已交装修费是否可以退还，这取决于合同的具体条款以及相关法律规定。
1. 合同条款：需要仔细审查酒店托管合同中关于装修费用的条款。如果合同中有明确规定装修费用的退还条件，那么应当按照合同约定执行。例如，如果合同规定在特定情况下（如合同提前终止）可以退还装修费用，那么在满足这些条件时，装修费用应当予以退还。
2. 法律规定：如果合同中没有明确约定，或者约定不明确，那么可以参考《中华人民共和国合同法》等相关法律规定。根据《合同法》的规定，合同双方应当遵循公平原则，如果一方支付了装修费用，但另一方未能履行合同义务，导致合同目的无法实现，支付方有权要求退还装修费用。
3. 协商解决：如果合同条款和法律规定都不明确，双方可以通过协商的方式解决争议。协商时，可以考虑装修费用的实际使用情况、合同的履行情况等因素，以达成双方都能接受的解决方案。
4. 法律途径：如果协商不成，可以寻求法律途径解决。可以向人民法院提起诉讼，由法院根据合同内容、履行情况以及相关法律规定，作出判决。
在处理此类问题时，建议咨询专业的法律人士，以便获得更准确的法律意见和解决方案。同时，保留好所有相关的合同文件、支付凭证等证据，以便在争议解决过程中使用。
公寓托管给酒店，装修费用的承担方通常取决于双方签订的合同条款。以下是几种可能的情况：
1. 酒店承担装修费用：如果酒店为了提升公寓的出租价值和客户体验，决定对公寓进行装修，那么装修费用通常由酒店承担。这种情况下，酒店可能会对装修风格、材料等有一定的要求，以确保装修后的公寓符合酒店的品牌形象和标准。
2. 业主承担装修费用：如果业主希望提高公寓的托管价值，可能会选择自己承担装修费用。这种情况下，业主需要与酒店协商装修的具体要求，确保装修后的公寓能够满足酒店的托管标准。
3. 双方共同承担：在一些情况下，装修费用可能会由业主和酒店共同承担。这通常发生在双方都认为装修能够带来更好的经济效益时。具体的费用分担比例和装修细节需要在合同中明确规定。
4. 第三方承担：在某些特殊情况下，装修费用可能会由第三方承担，比如装修公司提供的装修贷款服务，或者是政府提供的装修补贴等。这种情况下，需要三方之间有明确的协议。
在任何情况下，装修费用的承担方和具体金额都应该在托管合同中明确规定，以避免未来可能出现的纠纷。建议在签订合同前，业主和酒店双方都应该详细讨论并书面记录装修的相关事宜，包括装修的范围、标准、费用承担、时间表等，以确保双方的权益得到保护。
酒店托管费用的分成通常是根据酒店与托管公司之间的合同协议来确定的。这种分成模式可以有多种形式，以下是一些常见的分成方式：
1. 固定费用：酒店托管公司收取固定的管理费用，不随酒店业绩的变化而变化。
2. 基础费用+业绩提成：托管公司除了收取固定的基础管理费用外，还会根据酒店的业绩（如营业额或利润）提取一定比例的提成。
3. 纯业绩提成：托管公司不收取固定费用，而是完全根据酒店的业绩来提取分成，这种方式下，托管公司的收入与酒店的经营状况紧密相关。
4. 阶梯式分成：根据酒店达到的不同业绩水平，托管公司收取不同比例的分成。例如，当酒店营业额达到一定水平时，托管公司的分成比例会提高。
5. 风险共担模式：托管公司与酒店业主共同承担经营风险，如果酒店业绩不佳，托管公司的收入会减少；如果业绩好，托管公司的收入会增加。
6. 混合模式：结合以上几种方式，根据具体情况灵活设定分成比例和条件。
在实际操作中，酒店托管费用的分成比例和方式需要双方根据酒店的规模、地理位置、市场状况、预期目标等因素进行详细的谈判。通常，托管公司会提供一份详细的商业计划书，包括预期的经营目标、市场分析、营销策略等，以此来支持其提出的分成方案。
酒店业主在选择托管公司时，应该仔细审查合同条款，确保分成机制公平合理，并且能够激励托管公司为提升酒店业绩而努力。同时，也要考虑到长期合作的可能性，确保双方利益的一致性。
您提到的“酒店托管自己出装修费”可能是指一种酒店经营模式，其中酒店业主将酒店的经营权委托给专业的酒店管理公司，但同时承担酒店的装修费用。这种模式通常涉及以下几个方面：
1. 酒店托管：酒店业主与酒店管理公司签订托管协议，将酒店的日常运营管理权交给管理公司。管理公司负责酒店的市场营销、客户服务、员工管理等业务。
2. 装修费用：在这种模式下，酒店业主可能需要自己承担酒店的装修费用。这意味着业主需要投资于酒店的装修和改造，以满足管理公司的品牌标准和市场需求。
3. 收益分配：酒店业主和管理公司通常会就酒店的收益分配达成协议。这可能包括固定费用、营业额的一定比例或利润分成等方式。
4. 品牌合作：如果酒店管理公司属于某个知名酒店品牌，业主可能需要按照该品牌的标准进行装修，以确保酒店的质量和服务水平符合品牌要求。
5. 风险与回报：业主承担装修费用的同时，也承担了相应的风险。如果酒店运营成功，业主将获得较高的回报；如果运营不佳，业主可能面临投资损失。
在考虑这种模式时，酒店业主应该仔细评估以下因素：
- 管理公司的信誉和业绩：选择一个有良好业绩记录和市场声誉的管理公司至关重要。
- 装修成本和预期回报：业主需要评估装修成本是否在可接受范围内，并预测未来的收益。
- 合同条款：托管合同中的条款应该明确双方的权利和义务，包括费用分担、收益分配、合同期限、终止条件等。
- 市场分析：业主应该对目标市场进行深入分析，了解市场需求和竞争状况，以确保酒店的定位和装修风格符合市场趋势。
在签订任何合同之前，建议业主咨询专业的法律和财务顾问，以确保自己的利益得到充分保护。